营销推广大百科  > 所属分类  >  广告精英   
[1] 评论[0] 编辑

李三水

目录

基本资料编辑本段

W公司(以下简称W)创始人,被《第一财经周刊》评为2016年度创新50人之一。先后涉足中国本土、国际4A、国际创意热店等各类广告公司……斩获业内众多奖项,积累了丰富的品牌运营实战经验。后以极具个人风格的方式创建新型营销机构:W。抱持着“不做创意人,只做创造者”的理念,将W从国内新锐数字互动公司,迅速转型引领至业界公认的首席全案型营销机构。2015年成为亚太广告圈的耀眼新星,其高质、高产、高影响力的作品,时刻牵动着行业趋势和话题焦点。

 

主要经历编辑本段

在2014年与2015年Q1-Q3,W的业务主要以单个Campaign或项目为主。为New Balance、大众点评、腾讯、天猫等客户服务。但在2015年Q4起,李三水带领他的团队针对客户的服务发生了升级。New Balance直接升级为传播覆盖大中华区的专项服务,2016年5月推出New Balance年度最重要项目:品牌110周年#每一步都算数#年度campaign。

在2015年年底,获得Timberland大中华区的品牌全案代理业务,并于2016年10月成功为其策划推出全新品牌口号:真是踢不烂。同期,为豆瓣重塑品牌#我们的精神角落#,为墨迹天气推出#天气改变命运#年度campaign,大众点评与W的合作也从之前的单个项目推广中升级,将其品牌核心支付产品“闪惠”的策略、创意与推广,全权交于W公司创作。

在2014年与手机淘宝合作世界杯社交战役后,李三水团队升级普通广告合作为战略合作。连同其他品牌与天猫三方合作,为品牌实现销售,为天猫实现平台流量与电商业务售卖。

在新客户方面,由于W公司在各大奖项中获得不菲的成绩,各大网络媒体争相报道,许多客户慕名而来。于是李三水挑选了其中创意理解力强、客户接受度高、品牌实力雄厚的“优质客户”进行签约。发展至今,W已成为业内一线的品牌策略及全案营销机构,专事服务年度全案型客户和品牌策略咨询:服务于New Balance、Timberland、Chaumet、浦发银行、大众点评、阿里巴巴集团、腾讯集团、豆瓣网、墨迹天气、雪碧、首草等国内外一线品牌,一年内创造近40个业内外广泛传播、叫好叫座的年度标志性全案作品,均长达2年以上,并保持长期稳定,高度信任的合作关系,与李三水的企业理念息息相关。

李三水对于作品内容的创新十分重视,每个作品都有很强的实验性和创新性,并且其作品传播广泛,引发了行业内的跟风,极大地推动了行业内的进步。

李三水不满足W陷于常规的甲乙双方作业形式,一直试图积极寻找创意机构生存的其他方式。于是在过去一年,W出了多方面的尝试,受到了行业内外的认可和响应。

李三水在过去一年参与Oneshow Greater China、时报华文金像奖、中国台湾4A创意奖、中国内地营销金瞳奖、中国4A金印奖等亚太地区一线广告奖项的评审和研讨。也在行业内参与知名企业宣讲以及创意活动,如腾讯大学、台湾奥美分享、TOPYS分享、站酷创意节等。用他的观点和方法论,给予行业新的启发。


详细简介编辑本段

李三水的经典之作数不胜数,为大众点评创造《我们之间就一个字》《评什么爱姜文》《这个未接来电你敢接吗》《APPMIXER霸王黑客重出江湖》《阿惠系列:吃饭不带钱》等作品,分别开创中国市场上很多第一次:首例纯文字互动的长文案Html5移动网站、首例全程动画响应互动的Html5移动网站、首例模拟用户手机界面的Html5移动网站、首例虚拟手机APP开发进程的病毒视频,首例将金融产品打造为可手机互动,并为专属场景营销而生的品牌IP人物。

李三水引领下的W,从一家创业公司短时间内成长为业界公认最好的新型数字互动公司之一,又在公司战略升级后,再次短时间内成为业界公认最好的全案型营销机构。

目前W也在实现自己的电影计划#野狗寻光#和商业艺术展览计划#野岛#,除此之外所有关于W的唱片、音乐计划、演唱会、产品、潮服、玩具、电台、艺术展、互动科技、游戏开发等多元品牌内容的实践,都代表着W正立志创造一种“超媒体化”的未来广告模式。


作品展示编辑本段

等待补充


其他备注编辑本段

等待补充

附件列表


1

词条内容仅供参考,如果您需要解决具体问题
(尤其在法律、医学等领域),建议您咨询相关领域专业人士。

如果您认为本词条还有待完善,请 编辑

上一篇    下一篇 W公司

同义词

暂无同义词