上海威恒广告有限公司

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 上海威恒广告有限公司

 陈阳

   上海威恒拥有一支有创意、有水准、高产出、高效率的专业化服务团队。主创人员均来自相关行业内的精英及各大4A公司的专业团队。因此有着深厚的专业创意背景，长于品牌实效推广，强调品牌策略下的创意和强有力的沟通执行。同时积累了国际与国内品牌传播的丰富经验，令本土市场及消费者洞察与精湛的专业技能得以完美结合，经过不断的碰撞和解构, 为中外企业的品牌创建及旧品牌的新生，建立了大量具实效的案例。

   擅长低成本品牌运营力
   如果所有的品牌都有能力在央视投放、有超级明星代言，那就没有威恒存在的价值和意义了。
威恒深知成长中品牌的需求、不同渠道品牌的行销关键之处和资源分配之道，在操作过的案例中不乏有众多成长型的企业和新进入市场的品牌，不仅累积大量低成本品牌扩张的经验，更为之开发了务实的操作工具。
Avis rent car的中国成长之路、美国“Summmer Eve”女性洗护品以低成本创造新需求、家化“可采” 资源缺乏的情况下迅速重塑品牌提升销售、Dr.cell全国药妆市场差异化的品牌扩张之路等成功案例都足以体现了威恒的低成本品牌管理的核心竞争力。
威恒拒绝向市场拿份额的同时损害品牌，力求品牌力的提升和品牌资产的积累，这是威恒低成本品牌运营能力的核心原则。
   品牌视野国际化，市场演绎本土化
   熟知国际品牌的科学运作方法和精细化的运作观念----站得更高
威恒的主力团队来自国际4A，服务过各类跨国品牌，因此对品牌的管理和理解更完整，不仅体现在品牌与消费者沟通的管理能力方面，还体现在本土企业内部品牌管理导入的能力上。
09年威恒为国内金融软件销售第一品牌“操盘手”软件，就成功的导入了品牌战略管理模式。
了解国内企业销量拉动品牌的实际需求----扎得更深
威恒把成长中的本土品牌做为合作的目标，并已逐渐占到70%。在长期的跟踪服务中，我们更切实际的把本土品牌销售与品牌资产的管理力求找到更为平衡的解决方案。

   在local公司强调为销量牺牲一切和4A品牌至上的两极中，威恒开发了“本土品牌阶段实现法的第三级发展模式”。
   强大的资源整合能力
   威恒在品牌沟通—媒体资源方面有着强大的整合能力。
   SMG合作背景，在全国重点市场都拥有主流媒体的良好关系。
   与美国加州Philippe Becker共同设有品牌设计工作室，为中西品牌经验交流提供平台。
   成立“威恒诺狮”销售服务团队，专注于销售管理和销售培训。
   这些资源的整合，都为威恒在品牌服务方面提供更强有力的支持。

李阳

中国10大最具创意策划人（2009年中国策划年会评定）
中国实战营销专家
中国护肤品行业十大策划人
现任上海威恒执行董事
资深营销策划人，企业培训师；美国太平洋大学MBA、国际注册营销师。拥有4A和本土超过12年的从业经验，涉足时尚产业、汽车服务业、日化食品、金融服务等行业。

 感谢广告圈最大的人力资源网——火烈鸟人力资源网http://www.huolieniao.com